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    博宏建設集團2022年上半年工作總結暨表彰大會圓滿召開
    來源:原創文章 作者:本站編輯 發布時間:2022-07-11 17:39:01 瀏覽人次:2243

    總結催人奮進,表彰凝聚力量。7月9日上午8:30,博宏建設集團2022年上半年工作總結暨表彰大會在公司31樓大會議室如期舉行,公司支部班子、部門及項目部負責人、技術負責人、生產經理、商務經理及業務骨干代表等,共計78人參加會議。

    公司安全文明部、質量管理部、總工辦、合約審計部、計劃財務部、市場經營部、工程管理部、物資設備部、人力資源部、綜合辦公室、機電安裝項目部和裝修裝飾分公司等,分別總結各自板塊上半年的工作,分析問題,部署下半年的工作。分管領導對分管工作進行總結發言,看亮點,思不足,鼓干勁,提精神。

    先進表彰大會對公司2022年上半年在技術、成本管理、工程進度、質量安全、物資設備管理、團隊建設與宣傳表現突出的項目予以表彰,并分別為獲獎項目代表頒發榮譽證書。其中,“中南科研設計中心項目”榮獲技術、成本管理先進項目,“商業、商務設施、居住項目(產權調換房)設計施工總承包工程”榮獲進度管理、團隊建設與宣傳工作先進項目,“武漢市第五醫院改擴建(一期)項目”榮獲質量安全管理先進項目,“城鄉統籌示范區還建房一期項目”榮獲物資設備管理先進項目。

    公司黨支部書記、董事長、總經理鄒勇進行總結發言。他對上半年公司綜合管理、市場經營、項目管理、成本管理、人才隊伍建設五個方面的工作給予了肯定;從公司市場開拓、項目管控、成本管理、工作執行力四個方面提出了新要求。就下半年工作給出明確方向:

    01市場經營

    打開局面,全員發力,進一步擴展市場,加強項目跟蹤力度。

    02項目管理

    對標優質企業,提升自我要求,做到為我所用。

    03人力資源管理

    提高人員引進、調配、培養系統化水平,逐步形成人才梯隊。各中層干部要肩負起團隊培養的職責。

    04風險管控

    預判風險,預防風險,提升化解風險的能力。

    05工作紀律

    嚴明紀律,提高團隊執行力,做到令行禁止。

    最后,鄒勇指出,公司有優秀的職工干部隊伍,相信只要大家同心協力、奮勇爭先,公司一定能圓滿完成全年目標,朝著更高更遠的方向發展。

    半年誓師。“下半年,我將以時不我待的緊迫感、責任感,重實干、強執行、抓落實,全力攻堅,全力沖刺,確保博宏全年目標圓滿完成!”副總經理奚雷領誓,全體參會人員莊嚴起立,右手緊握,以鏗鏘有力的聲調,訴說自己的工作熱情與干事豪情。會議在振奮人心的宣誓聲中落下帷幕。

    上半年

    公司喜遷新址

    裝修裝飾分公司正式掛牌運營

    物資設備部、機電安裝項目部正式成立

    漢陽市政建設大廈如期竣工

    8所學校順利交付

    多個項目迎來重要節點

    50名校招新員工如期報道

    在忙碌與收獲中

    公司上半年各項工作

    畫上了圓滿的句號

    相信博宏人將帶著這份收獲

    意氣風發,斗志昂揚朝著全年目標繼續沖刺

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